実践危機管理広報（緊急対策本部トレーニング）

対象者

広報、総務、危機管理部門の担当者

本講座の特色

１．具体的でリアリティのあるリスクシナリオを設定した実践的トレーニング
２．緊急時に必要な情報は何かを、シミュレーションで具体的に理解することによる
危機対応能力向上
３．緊急時の情報公開ツールの作成ノウハウ、スキルの習得
４．電話対応シミュレーション実施によるメディア対応力強化
５．危機管理広報（メディア対応）の実務知識、スキルの習得
６．受講者参加型の実践的研修の実施

日時

2018年7月27日（金）10:00~18:00 ＜受付開始 9:30＞

講座概要

詳細はカリキュラムをご覧ください。

講師

篠崎良一

ＰＲ総研所長（広報の学校学校長）、広報コンサルタント、危機管理広報コンサルタント、メディアトレーナー

早稲田大学第一文学部社会学専攻卒。出版社（日本実業出版社、ローリングストーンジャパン）を経て、
共同ピーアール㈱入社。取締役副社長を経て現職。
2003年5月『広報の学校』を開校。2013年1月『ＰＲ総研』を設立。
企業・団体の広報・危機管理コンサルティング、広報・危機管理研修担当。
危機管理では欠陥商品、リコール、企業不祥事、訴訟問題、企業機密・個人情報漏洩、内部告発、差別・人権問題等、数多くの危機管理実務、クライシスコミュニケーションのコンサルティングを実施。（クライシス）メディアトレーニング、マニュアル制作、危機管理調査も担当。
著書に『入門メディアトレーニング』（アニモ出版）、『実践企業広報マニュアル』、『会社を守る！もしものときのメディア対応策』（共にインデックス・コミュニケーションズ）、『広報・ＰＲ概論』（共著、同友館）、『広報・ＰＲ実務』（監修、同友館）、『パブリックコミュニケーションの世界』（共著、北樹出版）他がある。
（社）日本ＰＲ協会認定『ＰＲプランナー』試験委員。

会場

広報の学校　銀座教室（共同ピーアール株式会社　研修室）
東京都中央区銀座７－２－２２　DOWAビル３F　　

定員

２０名

受講料

４万円
（消費税込、レジュメ・資料、テキスト図書『入門メディアトレーニング（アニモ出版）』、
昼食代含む）
※当日は昼食にお弁当をご用意いたします。

申し込み

受講申込書にご記入の上、FAX（0120-653-545）でお申込み下さい。

ＦＡＸ送付先

FAX：0120-653-545
※キャンセルは前日までに必ずご連絡ください。

締め切り

７月２５日（水）必着
※お申し込み順、定員になり次第締切りとさせていただきます。

受講料支払方法

下記の口座にお振込み下さい。（振込期限：２０１８年８月３１日）
みずほ銀行（0001）　八重洲口支店(026) 普通預金　口座番号：２６７７９８２　　
口座名義：共同ピーアール株式会社セミナー口
口座カナ：キョウドウピーアール（カ）セミナーグチ

※当日、現金でのお支払いも可能です。（申込書通信欄にご記入ください。領収証を発行いたします）
※開催日の約2週間前に受講票と請求書をお送りいたします。受講票は当日受付にご提出ください。
※お申し込みされた方が参加できない場合の代理参加は可能です。
※お申し込みが少数の場合、実施しないこともございます。（受講料は返金いたします）
※受講をキャンセルされる場合には前日までにご連絡ください。ご連絡がない場合は受講料の返却はできかねます。

添付PDF

本セミナーのご案内PDF [661 KB]

カリキュラム

No	テーマ	内容
1	講義「緊急対策本部の運営と作成資料」	本部の役割/本部のアクション/ステークホルダー例/初動対応原則/情報公開とメディア対応のポイント/作成資料説明(ポジションペーパー/キーメッセージ/ニュースリリース/ホールディングコメント/ステートメント/Q&A＜作成ポイント＞/ネガティブワード)/電話対応のポイントと注意/事例研究/緊急時のメディアの視点
2	オリエンテーション	チーム編成と役割分担
3	演習1	・検討事項ステークホルダー―確認/リスク評価/メディア対応方針決定/情報公開・手法/公開後のリアクション想定と準備・演習（制作）キーメッセージ/ネガティブワード/ホールディングコメント/ポジションペーパー
4	演習2	・検討事項情報公開に必要な参考資料確認/関連法規(抵触リスク)/第2報を受けてのリスク評価/メディア対応方針決定(会見)/公開後のリアクション想定と準備/メディア対応(会見)準備事項/ステークホルダー別対応・演習（制作）ポジションペーパー(追加) ニュースリリース(ニュースリリースWEB用/行政他報告文書）記者会見用資料（ステートメント/Q&A/記者会見案内状、メディアリスト/メディア提供参考資料）
5	電話対応シミュレーション（記者会見実施未定を想定）	電話対応シミュレーション（2チームより各1名が電話対応）
6	各チームから報告（プレゼンテーション）	講師講評（レビュー）